System zarządzania

Zintegrowany System Zarządzania
Kierownictwo firmy określa politykę, ustala cele strategiczne oraz operacyjne podczas przeglądów Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Realizacja projektów odbywa się w sposób systemowy, zapewniając spełnienie wymagań prawnych, firmy oraz oczekiwań Klientów. Wdrożony system pozwala rozwijać aspiracje, wymaga kompetencji i odpowiedzialności personelu na wszystkich poziomach zarządzania i realizacji.

 

 

 

 

 

Zintegrowany System Zarządzania Mega S.A., certyfikowany przez Zakład Systemów Jakości i Zarządzania Ministerstwa Obrony Narodowej (w obszarze jakości i środowiska), funkcjonuje w oparciu o wymagania: zarządzania jakością ? zgodnie z PN-EN ISO 9001:01, AQAP 2120:03 ? publikacji standaryzacyjnej NATO, zarządzania środowiskiem ? zgodnie z PN-EN ISO 14001:05 oraz ochrony informacji.

 

 

 

 

 

Pion Informacji Niejawnej

 

 

Mega S.A. posiada pion ochrony informacji niejawnej spełniający wymagania ustawy z dnia 22.01.1999 o ochronie informacji niejawnych (Dz.U. nr 196 poz. 1631 z 2005). Zdolność do zapewnienia ochrony informacji niejawnych stanowiących tajemnicę państwową o klauzuli "tajne" potwierdzona jest Świadectwem Bezpieczeństwa Przemysłowego drugiego stopnia nr 25/II-24/T/OBP/2006 ważnym do 27.06.2013 wydanym przez Wojskowe Służby Informacyjne.

 

 

Polityka Zintegrowanego Systemu Zarządzania
Obszarem największego zainteresowania i dążeniem firmy Mega S.A. w codziennej pracy jest dostarczenie swoim Klientom projektów zgodnych z ich oczekiwaniami, zachowując atmosferę zaufania, opartą o wysoką jakość, dbałość o środowisko naturalne i konkurencyjną cenę.

Kierownictwo Mega S.A. deklaruje nadzór i ciągłe doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania, umożliwiając realizację ustanowionych celów, przy jednoczesnym spełnieniu obowiązujących uregulowań prawnych i innych, minimalizowaniu oddziaływania na środowisko, uwzględnieniu opcji technologicznych, wymagań finansowych oraz punktu widzenia stron zainteresowanych.

 

 

Jerzy Szulist
Prezes Zarządu
Dyrektor Generalny

 

 

Cele polityki

 

 

Polityka Zintegrowanego Systemu Zarządzania znana i realizowana jest przez każdego pracownika, którego celem jest spełnienie wymagań Klienta i jego obsługa na najwyższym poziomie. Realizacja założonych celów i zadań uzyskiwana jest poprzez zapewnienie wszelkich możliwych środków dla zagwarantowania wysokiej jakości usług i dbałości o środowisko.

 

• Kompleksowa realizacja projektów inwestycyjnych, przy zapewnieniu spełnienia wymagań Klienta, celem zagwarantowania długofalowego rozwoju firmy oraz umocnienia jej pozycji na rynku.
• Staranne identyfikowanie i spełnianie wymagań Klienta poprzez tworzenie planów jakości dla usług niestandardowych, na życzenie Inwestora lub w przypadku realizacji inwestycji z umową zawierającą wymagania typu AQAP.
• Nieustanne doskonalenie organizacji oraz systemu zarządzania firmy i w jej otoczeniu, poprzez podnoszenie skuteczności i efektywności systemu oraz analizowanie projektów w aspekcie zgodności z wymaganiami ochrony środowiska.
• Obniżanie kosztów braku jakości (ewentualnych reklamacji Klientów).
• Racjonalna polityka ofertowania poprzez opracowywanie ofert jedynie w tych dziedzinach, w których Mega S.A. jest w stanie zagwarantować spełnienie najwyższych wymagań Klienta.
• Stosowanie procesów produkcyjnych oraz gospodarki materiałowej jak najbardziej przyjaznych środowisku naturalnemu, zgodnych z obowiązującymi wymaganiami (sukcesywna wymiana sprzętu transportowego, bezpieczna produkcja betonu i likwidacja braków).
• Właściwa eksploatacja i nadzór urządzeń znajdujących się na terenie Mega S.A. oraz na budowach, zapobieganie ewentualnym zanieczyszczeniom.
• Rozwój aspiracji, kompetencji i odpowiedzialności personelu, na szczeblach zarządzania i realizacji, poprzez efektywną politykę zarządzania personelem.
• Uświadomienie pracownikom konieczności poznawania niekorzystnego oddziaływania Mega S.A. na środowisko oraz obowiązku przeciwdziałania temu zjawisku.
• Wyznaczanie celów szczegółowych, dotyczących konkretnych projektów podczas procesu przeglądu wymagań, przygotowywania oferty i realizacji projektu.